06.2014 по 07.2015 г.
ООО Инвест, г. Уфа.
Зам. директора и Руководитель проектов
Проектный характер работы. Компания занимается оказанием услуг аутстаффинга.
Задача разработать и внедрить новые направления бизнеса в компании с нуля.
1. Анализ рентабельности проекта, изучение конъюнктуры рынка, формирование технического задания, выбор компании исполнителя, контроль реализации. Формирование и описание бизнес процесса в СРМ, формирование технического задания по модернизации 1С под деятельность Компании (порядок работы в 1с согласно бизнес процессам, функциональные возможности). Регистрация авторского права на ноу хау продукт. Оценка емкости рынка, выбор потенциальных сегментов
2. Разработка стратегии привлечения клиентов, планирование каналов и активностей
3. Запуск стратегии привлечения клиентов, планирование каналов и активностей рекламных инструментов: реклама.
4. Продвижение в Яндекс директ, регистрация Компании во всех информационно справочных сайтах.
5. Контроль работы сотрудников компании, разработка скриптов, форм отчетности.
6. Разработка и запуск нового направления бизнеса. Разработка объемного, функционального сайта INVESTJOB. RU Собственная идея создать торговую площадку к основному рекрутинговому сайту 2 в 1. (Торговая площадка оптово розничная продажа и рекрутинговый сайт по подбору персонала по РБ и РФ). Разработка технического задания. Разработка собственного макета сайта, дизайна, опций сайта, функциональных возможностей, выбор компании исполнителя по созданию сайта согласно технического задания, контроль над созданием сайта, корректировка, дополнение. Работа с дизайнерами и разработчиками/
Составление бизнес плана по сайту, для фонда по развитию предпринимательства (компенсации части затрат на сайт).
Участие на неделе предпринимательства 2015
7. Проект до запуска сайта в интернет
03.2014- 07.2014г
ООО Уралсантехремстрой, г. Уфа
Руководитель по бизнес администрированию
Проект на 3, 5 месяца. Оптово-розничная Компания. Дилер немецкого химического концерна. Компания занимается реализацией сухих строительных смесей, применением технологий для усиления бетона. Цель проекта: администрирование бизнес процесса отдела продаж: определение миссии, цели компании, проведение анализа продаж по данным прошлых лет. Формирование плана продаж отдела, скидочной системы, наценки на товар, лимитирование, формирование бюджета затрат, определение стратегических целей по развитию (направлению). Формирование ЛНА, структуры компании, правил корпоративной культуры. В настоящее время проект закончен.
05.2013- 09.2013
ООО торговая компания, г. Уфа
Руководитель по бизнес администрированию
Проект на 4 мес. Компания занимается оптовыми продажами химического сырья, реактивов, оказанием нефтесервисных услуг. Цель проекта: Разработка регламента работы центрального склада, отдела логистики, отдела продаж, отдела закупа. Описание всех звеньев, порядка работы, документооборота, функциональных обязанностей сотрудников. Внедрение положений